教你怎樣構建有效的執行流程(ppt 25頁)

教你怎樣構建有效的執行流程目錄：
一、目標執行：如何構建有效的執行目標體係
二、流程至上：如何構建目標體係與戰略設計的連接
三、戰略流程設計與創新：關鍵執行流程之一
四、員工流程的設計與創新：關鍵執行流程之二
五、運營流程的設計與創新：關鍵執行流程之三
六、整合能力：如何構建資源體係與目標體係的連接

教你怎樣構建有效的執行流程內容提要：
發展型組織的18新利真人网 體係：
強調人才的發展型特點
強調激勵約束的係統化原則
強調著眼於執行力的績效管理
……

資源運作能力：
就是把企業潛在或明確的每種資源通過一定的體製和方式進行有效的組合和相互作用，使之產生有利於企業發展的結果。
……

資源創新能力
資源創新能力是企業一種重要的權力因素，主要是指企業創造新資源或使現有資源發揮出超常潛能的能力。這就像人類的造血功能一樣。人類如果不能正常造血，人的生命之源就會枯竭。

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