經濟全球化背景下的企業競爭情報戰略講座(ppt 64頁)

經濟全球化背景下的企業競爭情報戰略講座目錄：
一、競爭情報——企業經營決策的重要支柱
二、WTO、IPR、Internet——企業競爭情報的戰略重點
三、貴在行動——加強企業競爭情報的研究與實踐

經濟全球化背景下的企業競爭情報戰略講座內容提要：
跨國公司首席執行官對競爭情報的觀點：
R.W. Golvin（摩托羅拉）：
“將戰略和情報緊緊結合在 一起是至關重要的。”
“如果我們不能在所有的信息中找到一個開展工作的平衡點，我們將根本無法進行戰略性思維。如果沒有有效的信息、正確的分析和準確的預測，我們就根本無法製定出好的企業戰略，此外我們必須將自己訓練成更善於進行戰略思考的人。”
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競爭情報的意義：
企業的予警係統
企業的決策支持係統
企業的學習工具
企業信息化的重要組成部分
企業文化建設的重要基石
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競爭環境的內外結構：
這是一種以企業為中心的劃分方法，按此方法將竟爭環境的結構分為企業外部競爭環境和企業內部競爭環境。
外部環境信息要素包括在上表構成中：
企業內部環境信息由內部資源信息和內部能力信息要素構成。
內部資源信息，包括人力、財務、設備、物質資料市場等，既含有形資源又含無形資源。
內部能力信息，包括企業計劃、組織、管理、人事、文化等。

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