組織結構與業務流程分析報告(ppt 27頁)

組織結構與業務流程分析報告目錄：
一、組織遊戲
二、優缺點比較一——傳統創意型組織
三、優缺點比較二——最佳作業綜合體
四、優缺點比較三——加強授權與承擔責任
五、優缺點比較四——工作團隊
六、優缺點比較五——改造工作流程
七、優缺點比較六——開創新視野
八、傳統創意型組織
九、專案管理新口號
十、大眾市場組織
十一、水平式組織
十二、.................

組織結構與業務流程分析報告內容提要：
優缺點比較二——最佳作業綜合體
優點
利用經證實有用的作業方式
強調“全球第一”
結合頂尖中的頂尖
缺點
強調過去與眼前，而非未來
倚賴其他公司的成功經驗
假設東拚西湊可以行得通
執行成本高
……

優缺點比較四——工作團隊
優點
減少層級組織
增進溝通與生產力
針對複雜組織
缺點
可能隻是一時潮流
並非人人能夠或應該在團隊中工作
太間接、抽象的工作團隊不能確保業績提升
……

水平式組織
最徹底的分權化形式
隻要以增進組織福利為前題，組織中的任何人都能作決策，或采取行動
哲學：不斷推陳出新
危險；有可能被競爭對手的價格戰打亂陣腳
假定了一個組織會有來自兩個方麵競爭威脅：
大眾市場化的價格戰的壓力
突破性新產品的競爭壓力。

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