蘭貝格戰略項目的流程、內容與方法(ppt 85頁)

蘭貝格戰略項目的流程、內容與方法目錄：
1.戰略項目的準備
2.戰略項目的進行
3.戰略項目的實施支持

蘭貝格戰略項目的流程、內容與方法內容提要：
首先明確我們的目標 是什麼— 明確項目的目的，提出準確的問題：
戰略項目的結果組成
整個企業的願景是什麼
整個企業的戰略目標是什麼
如是企業集團，則應製定集團戰略，明確各業務在集團中的定位
集團內部各業務板塊的業務戰略是怎樣的
戰略實現途徑是怎樣的
……

市場分析的目的是識別市場總量以及各細分市場的變化情況來揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅：
分析內容：
市場總量變化
各產品的容量及結構變化
各地區的容量及結構變化
各消費群的容量及結構變化
消費者購機考慮因素及購機動機的變化
消費者購買行為的變化
……

行業分析主要包含集中度分析、價值鏈分析和成功要素分析等
分析內容
集中度分析
價值鏈分析
成功要素分析
產品生命周期分析
產品創新分析
價格-市場份額分析

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