聯想公司成本控製基本方案分析(ppt 39頁)

聯想公司成本控製基本方案分析目錄：
一、基本組織架構
二、基本業務流程
三、基本主數據
四、成本中心業務
五、內部定單業務

聯想公司成本控製基本方案分析內容提要：
什麼是成本要素？
成本要素，是對成本、費用的明細分類；用於控製輸入，分類和分配價值。
當使用成本要素時，必須附加一個成本對象，如：成本中心，內部定單等。
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成本中心
成本中心是在成本控製範圍中的代表獨立的成本發生地點的一個組織單元；成本中心可以根據職能需求、分配原則、提供的作業或服務、地點或職責範圍建立。
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期末處理
分配（distribution）
把成本在成本中心之間或成本中心和內部定單之間轉移的工具。隻有初級成本元素可被分配。
分攤（assessment）
把成本在成本中心之間或成本中心和內部定單之間轉移的工具 。這種方法是將發出者的所有初級成本要素“打包”後使用一個次級成本元素分攤到接收者，而把初級成本元素整體留給轉出者。

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