現代企業作業成本法介紹(ppt 48頁)

現代企業作業成本法介紹目錄：
一、傳統成本的不足
二、好的成本核算體係
三、作業成本法定義
四、作業成本法基本原理圖
五、基本的概念——資源
六、基本的概念——作業
七、基本的概念——成本對象
八、成本動因
九、基本理論
十、傳統成本法的計算結果
十一、結果比較
十二、作業成本分配
十三、.................

現代企業作業成本法介紹內容提要：
好的成本核算體係
能正確核算成本，盡量降低成本扭曲
成本信息與管理相關
成本核算的根本步驟：歸集、分配，核算準確的關鍵在於
體係設計好
分配標準靈活
盡量直接計入避免間接分配
……

作業成本法定義
作業成本法（Activity-basedcosting,ABC）是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量，最終計算產品成本的新型成本管理方法。
它通過對所有與產品相關聯作業活動的追蹤分析，為盡可能消除“不增值作業”，改進“增值作業”，增加“顧客價值”，提高決策、計劃、控製的科學性和有效性，最終達到提高企業的市場競爭能力和盈利能力的目的
……

作業的分類之一
單位作業：與單個產品相關的作業零件加工
批次作業：與一批產品生產相關的作業如：生產準備
產品品種相關作業：如編寫零件數控代碼
支持作業：與具體產品生產無關的作業。
如:廠房維修，管理作業
這種分類的好處是可以把根據動因設定正確的分配標準
增值作業：如檢驗、管理、廢品修理、運輸
非增值作業：加工，編製工藝
為降低成本，企業要盡可能消除非增值作業，提高增值作業的效率。
這種分類為降低成本指明了方向。

..............................