整合性策略成本管理研討會(ppt 95頁)

整合性策略成本管理研討會目錄：
I.整合性策略成本管理
1.策略性成本管理概述、管理架構
2.策略形成係統
II.策略之具體化係統
1.平衡計分卡
III.作業導向之基礎工程
1.價值鏈分析
IV.成本管理係統
1.成本管理之信息構麵
2.作業基礎成本製

整合性策略成本管理研討會內容提要：
起源
在歐洲地區，是由Carnfield管理學校所發展出來的重要觀念，其主要重點係將企業策略與財務決策相連結，並采用實證研究方式探討之。
在美國也有類似的研究工作，例如JohnK.Shank與VijayGovindarajan所共同撰寫的「創造競爭優勢的新工具—策略性成本管理」即為具代表性的作品。
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內部信息的策略展望
除了增加注意力於外部信息，以策略觀點分析內部信息也是必要的。
例如：短期獲利的減少，可能是因為實行增加市場占有率或其它投資等具體行動，若公司太過重視短期獲利，可能會不願意投資改善其競爭地位。
……

傳統成本會計：
1.過度簡化成本發生原因，無法掌握真正成本發生原因。
2.隻提供財務性會計信息
策略性成本會計：
1.成本動因多元化分析
2.除提供財務性會計信息外，還包括策略性會計信息。

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