物流配送中心的運作與管理研討會(ppt 192頁)

物流配送中心的運作與管理研討會目錄：
一、配送基本知識
二、配送中心概述
三、配送中心作業管理
四、配送中心運作管理
五、配送中心管理信息

物流配送中心的運作與管理研討會內容提要：
定義：在經濟合理區域範圍內，根據用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，並按時送達指定地點的物流活動
配送發揮了資源配置作用，而且是“最終配置”，即配送是最接近用戶的物流階段
配送的主要經濟活動是送貨，但應是現代送貨，即是和當代科技相結合的，是“配”和“送”的有機結合
配送以用戶的需要為出發點，但應該以最合理的方式滿足用戶需求
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少品種大批量配送
這種配送適用於需要數量較大的商品，單獨一種或少數品種就可以達到較大運輸量，可實行整車運輸，如煤炭等。
多品種少批量配送
按用戶要求，將所需的各種商品（每種商品需要量不大）配備齊全，淒成整車後由配送中心送達用戶手中。日用商品的配送多采用這種方式。
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定量配送
按規定的批量進行配送，但不嚴格確定時間，隻是規定在一個指定的時間範圍內配送。這種配送計劃性強，備貨工作簡單，配送成本較低。
定時定量配送
按規定的準確時間和固定的配送數量進行配送。
即時配送
不預先確定不變的配送數量。也不預先確定不變的配送時問及配送路線，而是按用戶要求助時間、數量進行配送。

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