詢價與供應商開發全麵概述(ppt 59頁)
詢價與供應商開發全麵概述(ppt 59頁)內容簡介
詢價與供應商開發全麵概述目錄:
一、詢價
二、供應商資格認證準備
三、供應商信用政策
四、供應商風險評估
五、供應商財務狀況分析
六、供應商資格認證
七、樣品認證評價
詢價與供應商開發全麵概述內容提要:
供應商資格認證準備:
1、供應商評估的含義
2、供應商的信息來源
3、資格認證準備內容
4、尋找潛在供應商
5、向供應商所要相關資料
6、供應商關鍵信息
7、成立跨職能供應商評估小組
……
經營風險大小的決定因素:
公司的資產結構
產品的需求特性
行業內部的競爭地位
……
較重要的具體因素:
需求變化—其它條件不變的情況下,需求穩定風險小
售價變化—銷售價格越穩定,風險越小
投入成本變化—投入成本不穩定的企業風險高
投入成本變化時,調整產出價格的能力—調整能力強,風險小。
固定成本比重—當成本大部分為固定成本時,需求下降固定成本不變,企業風險高。
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