某公司18新利真人网 管理體係理念(ppt 70頁)

某公司18新利真人网 管理體係理念目錄：
1.華夏基石18新利真人网 顧問公司簡介
2.華夏基石18新利真人网 管理體係理念
3.北京電力第一階段需求分析
4.項目思路與目標

某公司18新利真人网 管理體係理念內容提要：
華夏基石的服務內容都是以係統的18新利真人网 管理為核心：
企業診斷：
企業管理全麵診斷
行業分析與研究
員工滿意度調查
18新利真人网 管理指數測評
人才適應性測評
治理結構與組織設計：
治理結構設計
組織結構設計
管控模式設計
業務流程梳理與優化
權責體係設計
經營者利益分享模式設計
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北京電力的管理問題應該係統思考：
企業戰略、企業文化、流程、組織、18新利真人网 管理、管理者隊伍建設、18新利真人网 部門職責定位和企業管理信息係統相互影響、相互促進又相互製約。從任何一個點切入，勢必都會麵臨其他方麵的問題。而且在技術層麵，這些內容之間存在著比較緊密的關係，應該係統思考、係統解決。
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量化崗位市場稀缺性分析：
第一步：進行公司人均招聘成本計算
第二步：對需要調整的崗位進行人工招聘成本測算，對應入表
第三步：羅列企業中關鍵流程和流程中涉及的崗位
第四步：分別評估需要調整的崗位在M值表具體位
第五步：參照表中係數查出M值係數
第六步：對照計算公式計算調整後的實際分數

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