某酒業的組織結構與生產運作(ppt 37頁)
某酒業的組織結構與生產運作(ppt 37頁)內容簡介
某酒業的組織結構與生產運作目錄:
1、新天酒業的組織結構建議
2、新天酒業生產運作主體流程改進建議
3、新天酒業生產運作詳細流程建議
某酒業的組織結構與生產運作內容提要:
釀酒公司組織結構建議:
釀酒公司采用職能部門與酒廠交錯的直線職能式組織結構;
酒廠采用廠長負責製,追求酒廠內部的管理效率,廠長負責整個酒廠的生產組織和對外協調,對酒廠工作負總體責任;
釀酒公司追求總體生產效率和總體質量控製,通過對技術、品質控製的總體把握,控製質量風險;通過對財務的控製,降低財務風險;通過對采購、維修的總體把握,盡可能實現對五個酒廠的總體支持。
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生產運作相關詳細流程列表:
物資采購流程
設備采購流程
備件備品采購流程
勞保用品、辦公用品采購流程
驗收入庫流程
原料質量抽檢流程
付款審批流程
物料、設備入庫管理流程
供應商管理流程
標準采購合同管理流程
采購合同變更流程
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管理相關流程:
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規劃流程
崗位任職資格設置流程
勞動定額管理流程
勞動定員管理流程
工資計劃管理流程
工資晉升流程
獎金分配方案製定流程
獎金發放管理流程
年度培訓計劃製定流程
崗位培訓流程(外部培訓)
崗位培訓流程(內部培訓)
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