中國電信項目管理(ppt 62頁)

中國電信項目管理目錄：
第一部分: 簡介
第二部分: 項目定義
第三部分: 項目計劃
第四部分: 項目控製
第五部分: 製定工作規則
第六部分：與項目管理相關的一些代表性問題
第七部分：問題討論

中國電信項目管理內容提要：
變革時代的項目管理：
科技進步商業模式變化
市場需求變化步伐加快
競爭日益激烈
重大變革＝更多創新＝更多項目
每個人都會從出色的項目管理中受益
項目管理是科學也是藝術
大、中、小各類企業中的IT項目
產品或服務的開發與升級
設計、研發與生產分離操作
外包服務項目
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規則的製定和明確：
發布項目書
明確項目目的
建立對項目的理解的基本共識
為項目及項目經理提供管理支持
建立項目經理的決策和領導權力
……

製定計劃的工具：
風險管理
工作明細結構圖（WBS）
現實的進度計劃
動態的精確估算
項目調控

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