危機管理專題培訓(ppt 31頁)

危機管理專題培訓目錄：
一、危機的定義與特征
二、危機的緣起與最可能發生的危機
三、危機的特性及對企業的要求
四、企業危機
五、企業危機預警信號
六、危機管理要素

危機管理專題培訓內容提要：
英美學術界關於危機的定義：
危機是指具有嚴重威脅、不確定性和有危機感的情境
危機是一個會引起潛在負麵影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其後果可能對組織及其員工、產品、服務、資產和聲譽造成巨大的損害。
危機是一種能使企業成為普遍的和潛在的不適宜的關注的承受者的事件
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最可能產生的危機：
環境汙染危機
產品質量危機
惡意收購危機
人才流失危機
信息係統崩潰危機
訴訟危機
商譽危機
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企業危機的概念：
企業危機是指企業經營的主要部分或全部遭到嚴重挫折或困難，致使企業發生財務危機或虧損，或致使企業發生財務危機或虧損趨勢的一種企業狀況。
企業危機破壞性的表現形式：
企業危機的破壞性可以分為兩種形式：其一是漸進性破壞，其二是急劇性破壞。

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