降低成本的分析方法(ppt 25頁)

降低成本的分析方法目錄：
1、通過基準衡量降低成本的潛力
2、根據經驗深入分析降本潛力
3、通過全方位舉措改善潛力

降低成本的分析方法內容提要：
釀造車間：通過使用國內合資企業生產的矽藻土替代純進口產品，降低矽藻土的成本
包裝車間：
使用國產膠水替代進口膠水
使用國產潤滑劑替代進口潤滑劑
使用國產熱熔膠替代進口熱熔膠
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生產設備部：
通過對配件購買和使用加強管理，減少配件的購買價格，存儲時間和消耗數量，從而節約配件費用
將部分外聘人員維修的工程轉為內部維修工程，降低工程費用
與其他車間積極配合，及時檢修，將事故隱患消滅在萌芽，從而節約大修費用
優化年檢修和大修工作，提高工作效率，節約部分開支
……

生產工藝：
改變糧耗中大米與麥芽的比例
采用高濃稀釋方法
產品配方的調整
生產效率：
生產人員的多技能化
設備改造、減少能耗，如鍋爐用低成本的重油做燃料
矮酒的利用

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