從通用電氣的成功曆程中學習經營管理(ppt 23頁)

從通用電氣的成功曆程中學習經營管理內容提要：
領導模式範本：
正直——值得信任
商業敏銳——對商業有著靈敏的嗅覺及知道如何掙錢
全球思維
客戶聯係——理解並預期客戶需求
引入變革——歡迎變革——憎惡官僚主義
謙遜而又自信——有點幽默感
廣開言路/作好的聽眾
團隊組織者
……

來自成功管理者的建議：
專家
成為某一方麵的經營或技術領域的專家，要有十分勝任的專長。
在更寬廣的經營環境中尋找應用你的特長的機會：多功能團隊、創新精神等等。
學一點財務……這是經營的語言。
管理你的事業以便你可以進化（而不是跳躍）到功能交叉的任務中去。
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全球化經驗/文化寬度：
早一點將你和你的團隊向不同的文化張開臂膀。
尋找那些需要跨地域或跨文化交流的崗位。
考慮你的目前所處城市以外的工作（短期或長期），但要通過變成某一方麵的專家，培養學習（或專業）技能，或為得到某一特定工作進行準備。

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