倫理經營假設下的相關管理問題(ppt 17頁)

倫理經營假設下的相關管理問題內容提要：
如果說“經營倫理假設”的提出促使管理者思考以下兩個問題：我已經、正在、將要采用的是哪個經營倫理假設？這一假設合理嗎？那麼，“倫理經營假設下的管理”則為持倫理經營假設和管理者開展管理工作提供了具有一定可操作性的理論框架。雖然“倫理經營的基本原理”、 “合乎倫理的管理”、“企業道德品質管理”和“化倫理優勢為競爭優勢”的具體內容尚可以推敲，而且可以肯定，他們會隨著內外部環境的變化而不斷更新，但從這四個方麵切入討論倫理經營假設下的管理問題無疑是有生命力的。
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許多企業在其成長壯大過程中正是以這二原理為中心取得突飛猛進的效果的，因此所謂的“利潤第一主義”、“公司中心主義”的思想也就理所當然地根深蒂固地保存下來。畢竟，高效率和競爭的勝利有助於實現最大的利潤——它至今仍然是企業的目標。由此也就可以理解，為提高效率和競爭能力會竭盡全力采取一切可以采取的手段和方法。這樣一來就可能出現所謂“不擇手段”的行為，甚至選擇鋌而走險的方法。也往往可能采用反人性的手段來提高效率，采用反社會的方法來獲得競爭勝利。即使這些手段和方法是反人性的、反社會的，還常常被認為是為了公司的發展、為了提高企業最優先考慮的利潤不得不如此，而得不到應有的譴責和懲罰。在這種情況下，利潤第一主義、公司中心主義得以暢通無阻也就毫不奇怪了。
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“人性原理”就是以尊重人的思想為基礎的人性論。 “社會性原理”是關於作為社會存在的企業在社會中應有的存在方式的原理，其出發點在於促使企業與社會的關係成為魚水關係。這新的二原理之間的關係，也與上述的“效率性原理”與“競爭性原理”之間的關係一樣，存在著有機的聯係。 “社會”是由人的集團所組成的。新的二原理以“為他人”思想為大前提，從這一點看，尊重社會與尊重每個人的人性是一致的。也就是說，實現人性不僅是人性原理的目標，也是社會性原理的目標。

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