成本估算與成本控製(ppt 29頁)

成本估算與成本控製目錄：
1資源計劃
2成本估算
3成本預算
4成本控製

成本估算與成本控製內容提要：
資源的優先級
考慮因素:
(1)資源的數量和價值量
(2)增加的可能性
(3)獲得過程的複雜性
(4)可替代性
(5)供應問題對項目的影響
資源的平衡及限製
實際問題:
(1)能否合理的安排資源?
(2)在限定的資源下,如何實現預定的工期?
……

成本估算的類型：
(1)量級估算(ROM)提供項目成本的一個粗略概念,它是在項目早期甚至在項目正式開始之前應用.
(2)預算估算 資金劃入一個組織預算.
(3)最終估算 提供一個精確的項目成本估算.
……

繪製方法：
（1）在經過網絡分析後,按各個活動的最早時間輸出橫道圖(有時也可以按最遲時間或最早最遲同時對比),並確定相應項目單元的工程成本（委托合同、預算成本等）。
（2）同步控製方法。
（3）按項目起降各期（如周、月等）的活動的計劃成本進行彙總，的各時間段成本強度。
（4）作成本---工期圖（標）
（5）計算各期期末的計劃成本累計值，並作曲線。

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