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現代企業一線主管管理知識培訓(ppt 59頁)

所屬分類:
領導力
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相關資料:
現代企業, 一線主管, 主管管理, 管理知識培訓
現代企業一線主管管理知識培訓(ppt 59頁)內容簡介

現代企業一線主管管理知識培訓目錄:
一、為什麼需要一線主管
二、管理的層次
三、一線主管的角色
四、領導者的素質要求
五、現場生產管理時代背景
六、現代生產管理的特征
七、現代生產管理的主要方法
八、生產方式的變革
九、大批量生產方式的致命弱點
十、精益生產方式的概念
十一、................


現代企業一線主管管理知識培訓內容提要:
精益生產方式的概念
精益生產是為了適應市場多元化的需要,在多品種小批量的市場需求製約下誕生的全新生產方式。
精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。
精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的產出。
……

A。(Man)
1)是否遵循標準?2)工作效率如何?
3)有解決問題意識嗎?4)責任心怎樣?
5)還需要培訓嗎?6)有足夠經驗嗎?
7)是否適合於該工作?8)有改進意識嗎?
9)人際關係怎樣?10)身體健康嗎?
B。(Machine)
1)設備能力足夠嗎?2)能按工藝要求加工嗎?
3)是否正確潤滑了?4)保養情況如何?
5)是否經常出故障?6)工作準確度如何?
7)設備布置正確嗎?8)噪音如何?
9)設備數量夠嗎?10)運轉是否正常?
……

TEAM工作法的概念:
企業最大限度地把職權和職責下放到小組,從而減少管理層次、提高管理效率、增強企業組織的活力.這樣的企業工作和勞動組織方法、管理方法,就是小組工作法.
小組工作法的特點:
1.職責下放
2.協作
3.工作內容的豐裕
4.工人參與管理和技術工作
5.信息溝通和共享
6.管理的改進。


..............................

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