第三方物流公司組織設計與發展戰略(ppt 21頁)

第三方物流公司組織設計與發展戰略內容提要：
企業戰略是企業對所屬的產業競爭環境進行審慎研究後，作出的對企業的產品定位、市場定位與價值定位的總體決策與完整的實施計劃，從而為企業贏得超常的投資收益。
你的業務（產品或服務）是什麼——產品定位
誰是你的客戶——市場定位
客戶認知的價值到底是什麼——價值定位（功能—成本優勢）
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中遠集團發展物流的戰略調整：
（1）調整戰略，實現兩個轉變
“由擁有船向控製船轉變，由全球航運承運人向全球物流經營人轉變”
（2）建立健全機構，加強中遠物流管理
集團總公司成立物流職能機構，下設國內外各區域物流公司。
（3）大力拓展現代物流服務體係
以CS為中心，以SGM、Haier、保倫鞋業三個項目為突破口，開發各類物流項目73個。
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中遠物流的企業戰略：
（1）優化資源結構，發揮整體優勢
（2）品牌戰略
（3）科技創新戰略
（4）管理創新戰略

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