配送管理培訓講座(ppt 23頁)

配送管理培訓講座內容提要：
配送的功能：
使物流運動實現合理化，維持合理的物流結構
有利於合理配置資源
有利於開發和應用新技術，促進科學技術進步
降低物流成本，促進生產快速發展
充分發揮專業流通組織的綜合優勢
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連鎖企業自有的配送中心：
這類配送中心主要是為公司內部的門店提供配送服務，其統一配送率一般在60——70%，有的達到90%。
例：上海華聯把采購的商品分為三類：
A類：占采購量20%的批量較大的商品。華聯安排由區域配送中心進貨、配貨
B類：占采購量60%的品種多數量少的商品。由總部配送中心選貨、拆零、配貨並運輸到地區區域中心，再與A類一齊配送到門店。
C類：占采購量20%的批量小且運輸困難的商品，則由供應商直接配送到門店
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半社會化的配送中心：
這類配送中心由企業成立一個獨立的物流子公司，要求該子公司為母公司的主業提供物流配送服務，而富餘部分則自行對外開放服務。
例：海爾物流配送中心
海爾物流配送中心已經建立起了一個完善的配送網絡，在保證自己服務的同時，已經成為日本美寶的物流總代理，與ABB、雀巢等國際大公司的業務也發展的非常順利。

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