企業主管人員專業培訓手冊(ppt 117頁)

企業主管人員專業培訓手冊目錄：
MTP-1 主管的價值定位與管理技能
MTP-2 目標管理

企業主管人員專業培訓手冊內容提要：
主管所麵對的管理與挑戰：
工作目標不明確或經常變動
不能有效要求部屬貫徹命令
員工不了解主管的想法
工作很忙但效率和質量不佳
不能有效地發揮團隊合作
沒有培養部屬的責任意識及問題意識
缺乏自我要求（紀律）
……

好主管的條件：
具有企業整體利益觀
能有效授權且肩負責任
關心部屬，給與支持與激勵
有效教導且重視部屬能力成長
有係統思考力，懂得抓重點
對情境變化有快速反應能力
能自我要求以身作則
麵對挫折能奮戰不懈
……

管理者自我評量〈1〉─目標導向能力
經常訂定長期、短期目標 ，並向它挑戰
達成目標後，立即向下一個目標挑戰
預測將來趨勢，努力達成目標
訂定具體的計劃以達成目標與方針
不找借口「上司沒指示所以不知如何做」
不論公私方麵，皆能有計劃工作
以行動來配合目標意識
所定的目標很高，若不付出努力絕對無法達成
設法使部屬認同目標
導入目標管理製度。

..............................