現代企業領導者講義(ppt 42頁)

現代企業領導者講義目錄：
第一章領導理論
第二章激勵
第三章溝通

現代企業領導者講義內容提要：
領導與領導者
領導：運用各種影響力，指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現目標而努力的過程。
領導者：在組織中發揮領導作用的人。
（具有一名以上下屬的各級主管）
……

領導素質結構：
1、技巧結構
觀念技巧、人文結構、技術技巧
高層管理、中層管理、基層管理
2、能力結構
技術能力、商業能力、財務能力、安全能力、會計能力、管理能力
工人、工長、車間主任、分廠長、部門領導、經理、總經理
……

激勵定義
管理者激發下屬的某種動機和需要，使他們產生積極性，並通過行為達到一定目標的過程。
〖激勵：動機對人的行動起到的激發、推動、加強作用，稱之為激勵。〗
積極性的表現方式：
1、幹勁：是否願意從事某種工作。
2、責任心：對待工作盡心的程度
3、主動性：職工與監督、分工有關的表現。
4、創造性：與改進工作有關的表現。

..............................