組織設計的基本原則與程序(ppt 39頁)

組織設計的基本原則與程序目錄：
1、組織工作概述
2、組織設計的基本原則與程序

組織設計的基本原則與程序內容提要：
組織工作的含義：
組織工作作為一項管理職能是指在組織目標已
經確定的情況下，將實現組織目標所需進行的各項
業務活動加以分類組合，並根據管理寬度原理，劃
分出不同的管理層次和部門，將監督各類活動所必
需的職權授予各層次、各部門的主管人員，以及規
定這些層次和部門間的相互配合關係
……

非正式組織的特點：
⑴非正式組織在滿足組織成員個人的心理和
感情需要上，比正式組織更有優越性。所以應發
揮非正式組織比正式組織具有更強凝聚力的作用。
⑵非正式組織形式靈活，穩定性弱，覆蓋麵
廣，幾乎所有的正式組織的成員都介入某種類型
的非正式組織。
……

組織工作的原則：
1．統一指揮原則
2．例外原則
3．等級原則
4．部門化原則
5．分權原則
6．適度管理幅度原則
7．彈性組織原則

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