組織競爭力培訓講義(ppt 54頁)
組織競爭力培訓講義(ppt 54頁)內容簡介
組織競爭力培訓講義目錄:
一、不確定時代:我們如何因應變化我們如何預測並穿越未知世界
二、穩定環境的組織運作及危機
三、不確定時代的領導模式:創造組織環境
四、不穩定環境的組織運作:從變革領導到變革組織
五、組織競爭力:變動環境生存與製勝的關鍵
組織競爭力培訓講義內容提要:
新領導者形象:
他們同樣關心其下屬的工作表現,關心工作目標的實現,但他們更像一位導師、一位顧問或一位教練,力求讓下屬能夠在自己的工作範圍內獨立操作。此類領導的目標是使下屬起碼像他(她)一樣能夠勝任工作,他們不再認為下屬是潛在的競爭對手,而是將下屬看作是工作上的夥伴。
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管理應關注的六大問題:
戰略性18新利真人网
管理所關注的最重要核心問題是什麼?
企業文化的核心是什麼?
何種留人方式最有效?
高度重視“影響18新利真人网
改觀,提高組織競爭力”的案例
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管理中最使HR感到困惑的是什麼?
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工作流程中,最需重視的是何領域?
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績效合約的內容:
工作職責
目標
績效標準
權重
潛在障礙
行動計劃
績效等級
績效分析
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