企業全麵風險評估與對策(ppt 72頁)

企業全麵風險評估與對策目錄：
1、風險及風險管理
2、企業風險評估
3、企業風險管理

企業全麵風險評估與對策內容提要：
[風險]：
風險發生是可能的，風險發生後會造成不利的後果，風險發生的可能性及其後果的嚴重程度都與其發生的條件相關；
風險可能會帶來損失，所以風險的存在對人的活動具有約束作用；
人們在經營管理中，不能不考慮風險的威脅，以免受到不必要的損失或受到過重的打擊。
[風險管理]
確定、評估及控製組織內因業務活動而須承受的所有風險，讓企業能夠利用最直接而有效的途徑，以實踐企業的目標和使命。
通過度量、控製和降低企業因承受純風險（蒙受損失的風險）和投資風險（賺錢的風險）而帶來的負麵影響，幫助企業保持盈利，從而實現企業最終目標——提高投資者回報。
……

風險分類根據市場相關性劃分：
外部化風險
不包含於市場決策機製中的風險
汙染
市場基礎風險
包含於市場決策機製中的風險
第三人責任
內部風險
人們決定從事某種風險性活動
高空彈跳
……

企業外部風險：
行業風險
因公司所處行業狀態，對相關產業的依賴程度而對公司經營造成影響，以及行業競爭所帶來的風險。
市場風險
因經濟、金融形勢及相關行業對市場造成的波動，市場變化及產品的可替代性對公司經營損益造成的影響。
項目風險
因投資項目實施過程中的各種不確定因素(包括18新利真人网 、技術和管理等)對項目財務目標造成影響，以及市場變化對公司預期收益帶來的影響。
政策風險
因相關政策的規定和調整對公司造成的限製和影響。
股市風險
因公司股票價格受企業經營狀況及利率、通貨膨脹、有關政策等因素影響而造成較大波動，涉及的股市風險對公司再融資功能產生的影響。

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