服裝專賣繁榮表象下的危機管理講義(doc 71頁)

服裝專賣繁榮表象下的危機管理講義目錄：
一、國際品牌授權－－服飾企業品牌國際化的捷徑
二、品牌授權產業中的角色分析
三、VMP，服飾品牌塑造之利器
四、如何進行品牌授權－－品牌授權業的經營模式分析
五、品牌授權：最快地擴張
六、服裝新利体育取现
七、服飾專賣新模式－－主題專賣
八、品牌授權－－21世紀最有前途的經營模式
九、掃描服飾品牌建設
十、終端變革下服裝營銷渠道的選擇
十一、...................

服裝專賣繁榮表象下的危機管理講義內容提要：
服裝品牌專賣是近年來最流行的服裝銷售模式，甚至被一些服裝營銷界人士稱為“服裝業最後的營銷模式”。確實，如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛，各大服裝專賣店裏也似乎總是人頭攢動、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料裏動輒就是在全國擁有專賣店數量1000多家。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那麼樂觀？
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不菲的店麵租金和不斷增加的開店成本。
商業的蓬勃發展，使得商業地段的租金在不斷上揚，這增加的成本必然要求通過營業額的提高來彌補，但競爭的日趨激烈，市場的日漸飽和使得服飾店銷售額幾乎很難有進一步增長。比如：在廣州北京路，一個60平方的店鋪，年租金動輒已經上百萬，根本非一般的個體經營者所能承受。而且據說價格還在逐步上揚中。而浙江義烏更曾爆出過某商鋪售出了20萬一個平方米的天價。高額的店鋪租金使得專賣店經營的風險和壓力很大。
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城市商業圈、購物中心的集中發展，使服裝商業區越來越集中。
城市的商業圈如今越來越呈集中發展的趨勢，服裝專賣也越來越集中在幾條主要街道或服裝城、商業中心，這就使得旺鋪更旺，淡的地方則愈加冷冷清清。專賣店對路段的選擇很重要，因為服裝產品的非常嚴重的同質化特點，而中國服裝品牌本身的影響力還不夠強大，中國還沒有任何一個品牌可以在偏僻的巷子裏能賣得紅紅火火。如今，一般城市裏主流的步行街或服裝街就那麼兩三條，其容量畢竟有限，而中國實在有太多的服裝品牌需要銷售的舞台，擠不進去步行街的就隻好退而求其次，選擇一些較差的路段遍地開花，但這樣就很難構築整體的服裝專賣氛圍，這些店的銷售額一般也上不去。

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