公司治理論培訓課件(ppt 72頁)

公司治理論培訓課件目錄：
第一章 國內外公司治理的實踐問題
第二章 公司治理的理論發展
第三章 公司治理體係概述
第四章 公司治理邊界與企業集團的公司治理

公司治理論培訓課件內容提要：
代理成本：
理論解釋：假設信息是完全對稱的，代理人的努力程度可以觀察到，那麼，即使是在不確定條件下，委托人也能在保證代理人得到其保留效用和努力激勵的約束下，找到使自身效用最大化的對於代理人的支付方案。
包括：
委托人為監督和控製代理人而花費的支出；
代理人為了取得委托人的信任而做的擔保；
代理人的決策與使委托人效用最大化的決策之間的差異造成的委托人利益的損失
……

公司治理概念：核心觀念的轉變
奧利佛.哈特《公司治理理論與啟示》提出公司治理理論分析框架
科克倫和沃特克《公司治理-文獻回顧》對公司治理的基本問題作了解釋
克林.梅耶、錢穎一等把公司治理解釋為一種製度安排
國內多數學者多局限於治理結構-法人治理結構，如吳敬璉等
我們認為公司治理是一個多角度多層次的概念，構成一個體係，可從狹義和廣義兩方麵來理解。是核心觀念的轉變。
……

公司治理客體：公司治理的對象及其範圍
公司治理實質：股東等治理主體對公司經營者的監督與製衡，以解決因信息的不對稱而產生的逆向選擇和道德風險問題。
公司治理的對象有兩重含義：第一、經營者，對其治理來自董事會，目標在於公司經營管理是否恰當，判斷標準是公司的經營業績；第二、董事會，對其治理來自股東及其他利害相關者，目標在於公司的重大戰略決策是否被恰當，判斷標準是股東及其它利害相關者投資的回報率。
公司治理對象的範圍：是公司治理的邊界，即公司權力、責任以及治理活動的範圍及程度。

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