企業管理研究的過程與方案分析(ppt 75頁)

企業管理研究的過程與方案分析目錄：
一、管理研究問題的識別與界定
二、構建理論框架與形成假設
三、概念的操作化
四、數據收集與分析
五、理論的解釋、改進與應用
六、研究設計
七、管理研究中使用的主要方法

企業管理研究的過程與方案分析內容提要：
管理研究問題的識別與界定
科學研究的目的是通過不斷地有係統、有組織的活動發現知識和揭示規律，解決人類在生產和生活中遇到的各種問題。
管理研究以解決實際管理問題為核心，管理實踐中提出的問題是管理研究的起點。問題通常產生於實際的係統狀態與期望的係統狀態之間的差異，
要研究的課題可能源於人們對改善管理的願望。也可能源於由現有理論引致的對經濟或社會現象的新認識。研究課題的選擇往往與研究者的興趣或對某事的獨特看法有關。
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管理研究問題的界定
一旦初步確定要研究的問題，就需要：
查閱有關的研究文獻，收集必要的背景材料；
通過預備性的數據收集，明確擬研究問題的背景，了解已有的與有關現象相聯係的理論和研究成果，從中得到啟發和借鑒；
逐步界定清楚要研究的問題，形成對問題的清晰而具體的定義；
明確要達到的研究目標，並加以係統表述。
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構建理論框架與形成假設
在對要研究的問題進行明確定義後，需要建立一個理論框架，以概念模型的方式描述與問題有關的因素之間的關係和影響。
理論是對某一方麵的事實與規律的係統性解釋。是對變量間關係的通則化，理論具有解釋及預測事物的功能（為何發生？如何發生？）
理論是由相互關聯的概念、定義和陳述組成的集合，理論的研究通過明確變量間的關係提供對現象的係統認識，以達到係統地解釋和預測與企業活動或管理實踐某一方麵有關的事實和規律的目的。

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