決策的概念與決策的技能(ppt 52頁)

決策的概念與決策的技能目錄：
1、什麼是決策
2、科學的決策的定義
3、國內外對決策的認識現狀
4、決策的類型
5、決策的組成部分
6、決策的特性
7、管理決策

決策的概念與決策的技能內容提要：
國內外對決策的認識現狀：
國外，人們已經普遍認識到決策問題的重要性。
國內，正處於市場轉型期，許多計劃經濟體製的決策意識的薄弱等問題急需解決，在商品經濟的各種變化中駕馭企業的能力較弱，需要在知識結構和能力結構上得到加強。
我們要充分發掘古代決策思想的瑰寶的基礎上，充分利用現代化的科學決策方法，深入研究各類決策活動中所涉及的各種因素和條件極其相互聯係，分析各類決策活動的不同特點和性質，揭示各類決策活動發展的客觀規律，從而建立一套社會主義市場經濟體製下的決策體係和手段。
……

按對決策係統所處狀態的認識程度分類：
確定型決策
是指決策係統的全部事實都能準確列出的決策。這類決策問題的結構能用數學式子表示，有明確定義的目標函數，有能求出最優解的數學表達式。
風險型決策
是指方案的執行可能會存在一定的風險的決策。這類決策所需要的客觀狀態是未知的，也是不可控製的，但發生的概率是知道的。又稱為隨即型決策或統計型決策。
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決策的組成部分：
1 論據 按信息的正反兩方麵收集，以確定係統邊界。
2 知識 決策者可以利用自己的知識選擇方案，也可以谘詢專家。谘詢公司發展很快。
3 經驗 解決問題無論成敗，都能提供經驗。如缺乏則須先實驗。重大問題不能靠經驗。
4 分析 運用數學的或非數學的知識。
5 判斷 為了綜合信息、知識、經曆、和分析以選擇合適的行動方案，需要判斷。

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