戰略管理的重要性與三個層次(ppt 85頁)
戰略管理的重要性與三個層次(ppt 85頁)內容簡介
戰略管理的重要性與三個層次目錄:
一、戰略管理的重要性、目的
二、企業戰略管理的三個層次:公司策略、企業策略以 及部門策略
三、企業策略的基本架構
戰略管理的重要性與三個層次內容提要:
策略的特性:
1、策略的第一個特性:做對的事情,而不是僅將事做對。
2、策略的第二個特性:以企業整體作為策略選擇的基礎。
3、策略的第三個特性:不針對短期現象,而是從長期的觀點出發。
策略的階層:
1、策略的階層
2、公司賺取超額利潤的兩種來源
……
合作不能持久的因素:
1、價格隱蔽性
2、發現受騙到報複有時間差
3、在市場需求比較高時或有大訂單來的時候,合作容易瓦解
4、合作造成的超額利潤會吸引新進入者
……
多角化動機:
1、原有的產業凋零,企業必須多角化進入新產業;
2、廠商發展出副產品,利用副產品進入新產業;
3、廠商利用現有的競爭優勢,如分配通路、產品技術進入其他產業、增加原有產業的附加價值。
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