項目管理與P3軟件應用培訓教程(ppt 99頁)

項目管理與P3軟件應用培訓教程目錄：
一、工程項目管理基礎
二、網絡計劃技術及其應用
三、工程項目計劃編製
四、工程進度計劃信息化管理
五、資源與費用的管理
六、進度計劃的細化
七、計劃分析及建立目標
八、進度動態跟蹤與控製
九、多級網絡計劃分流與整合資源、成本進一步分析
十、P3其它功能與二次開發

項目管理與P3軟件應用培訓教程內容提要：
網絡計劃技術的優勢與特點：
網絡計劃模型是一種簡明直觀、有邏輯 關係的工程項目進展模型
網絡計劃能反映工程項目的關鍵路徑及其變化
網絡計劃技術可以實現進度計劃的優化
網絡計劃技術可以根據進展對未來作出 快速的預測
應用網絡技術可取得顯著的經濟效果
……

廣義網絡計劃：
集時間進度、資源和費用管理為一身
節點編號可任意
可以加載限製條件使得計劃更符合實際
可以有多個始點、多個終點
工序可使用不同的作息時間
資源的分配可非線性化
可實現基於目標的跟蹤控製
……

編製前工作及應考慮的問題：
工程項目P3軟件應用方式
確定采用工程組或工程的管理方式
工程組時，確定子工程編碼及計算規則
確定計劃編製的最小時間單位
確定項目內容劃分及相互關係
項目實施的組織模式，信息編碼方案
資源與費用相關資料。

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