現代企業管理的基本職能講義(ppt 88頁)

現代企業管理的基本職能講義目錄：
一、計劃
二、組織
三、領導
四、控製

現代企業管理的基本職能講義內容提要：
在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控製，以便達到既定的組織目標的過程。這個定義包含四層含義：
1.管理是為了實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的地進行的過程。（定位）
2.管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源來實現組織的目標。（手段）
3.管理工作的過程是由一係列相互關聯、連續進行的活動所構成的。（係統性）
4.管理工作是在一定環境條件下進行的，有效管理必須充分考慮組織內外的特定條件。（環境）
……

計劃的定義：
計劃是管理的首要職能。它是在預見未來的基礎上對組織活動的目標和實現目標的途徑作出籌劃和安排，以保證組織活動有條不紊地進行。
我們講述管理者的計劃工作，就是把計劃作為一種特定的管理行為，其內容包括規定組織在未來一段時間內所要實現的目標，以及實現這些目標的途徑（即計劃方案）。
……

計劃的含義：
計劃是關於組織未來的藍圖，是對組織在未來一段時間內的目標和實現目標的途徑的策劃與安排。
1、從名詞意義上說，計劃用文字和指標等形式所表述的，組織、以及組織內不同部門和不同成員在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理文件。計劃既是決策所確定的組織在未來一定時期內的行動目標和方式在時間和空間的進一步展開，又是組織、領導、控製和創新等管理活動的基礎。
2、從動詞意義上說，計劃有不同的意義。

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