現代企業與人的研討會(ppt 60頁)

現代企業與人的研討會目錄：
第一部分：企業和人的關係
第二部分：企業人應該具備的意識
第三部分：怎樣工作
第四部分：一些其他的話題

現代企業與人的研討會內容提要：
企業中最重要的部分：
表麵上一個企業提供的是產品，就其本質來講，如果沒有市場需求，那麼一個產品就沒有了生存的環境。
所以，企業最重要的不是它現在生產的產品。
例如，家用縫紉機，黑白電視機的銷聲匿跡。
一個企業中最重要的資產也不是生產設備。並不是擁有先進設備的企業就會成功。
企業之間的競爭其實是人之間的競爭。
一個企業的市場競爭力主要體現在兩個方麵：技術優勢 和 成本優勢。
兩種優勢的創造者都是企業裏麵的人。
所以，一個企業最重要的資產是人。
……

自動意識：
能圓滿完成上級交代的工作是好員工。
要成為優秀員工，必須要自己發現問題，主動思考問題，提出解決方案。
有兩種人永遠無法超越別人：一種人是隻做別人交代的工作，另一種人是做不好別人交代的事
工作固然是為了生計，但是比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘自己的潛能，發揮自己的才幹，做正直而純正的事情。
以老板的心態對待自己的工作，考慮自己的工作能否為公司帶來價值。
……

競爭意識：
競爭的目的不是為了打敗對手，而是使自己做的更好。
組織內的競爭目的是相互學習，不是相互拆台。
發現競爭對手的優勢，反省自己的劣勢。
和競爭對手之間要有差異化。
案例：百事可樂和可口可樂；麥當勞和肯德雞。
百事可樂突出自己的年輕化和青春活力的方麵，目標消費人群是年輕一代。
麥當勞和肯德雞的提供的主要食品不同。雙方又相互滲透。
競爭的目的是盡力突出自己的長處，彌補自己的短處，和競爭對手一起提供有價值的產品和服務。
市場不可能由一家企業所壟斷。隻有競爭才有進步。

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