現代企業標準化工作的基本要述分析(ppt 63頁)

現代企業標準化工作的基本要述分析目錄：
第一節：概述
第二節：企業標準化機構和人員
第三節：企業各類人員、機構的標準化職責
第四節：企業標準化管理
第五節：企業標準化信息管理
第六節：企業標準的製定
第七節：標準的實施
第八節：標準實施的監督檢查
第九節：采用國際標準

現代企業標準化工作的基本要述分析內容提要：
企業標準化機構的形式
1．企業設專兼職機構（為標準化科、處、室），在廠長（經理）或總工程師的領導下，統一管理整個企業的標準化工作。
2．設立以廠長（經理）或總工程師為首，各部門負責人參加的企業標準化委員會，負責標準化重大問題的討論、審批和決策。具體標準化辦事機構設置與第一種形式相同。
3．企業未設專職標準化機構，而是指定企業的某個職能部門統一負責企業標準化工作，並設專職或兼職標準化人員負責標準化工作，重大問題由企業領導審批、協調。
……

企業標準化機構及其人員的職責
1．確定並落實標準化法律、法規、規章中與本企業相關的要求。
2．組織製定並落實企業標準化工作任務和指標，編製企業標準規劃、計劃。
3．建立和實施企業標準體係，編製企業標準體係表。
4．組織製定、修訂企業標準，認真做好企業產品標準的備案工作。
5．組織實施納入企業標準體係的有關國家標準、行業標準、地方標準和本企業的企業標準。
6．對新產品、改進產品、技術改造和技術引進提出標準化要求，負責標準化審查。
7．對企業實施標準情況進行監督檢查，組織企業標準的複審。
8．組織製定企業標準化管理標準（或標準化規章製度）。
9．組織本企業的標準化培訓。
10．統一歸口管理各類標準文件，建立標準資料檔案，收集國內外標準化信息。
11．承擔或參與國家、行業和地方委托的有關標準的製定和審定工作，參加國內外各類標準化活動。
……

企業標準化管理標準
1．規定標準化工作體製、組織機構、標準化工作任務、職責、工作方法和要求。
2．規定企業標準的製定、修訂、複審的工作原則、工作程序及具體要求。
3．規定實施標準及對標準實施進行監督檢查的原則、方式、要求、程序和分工。
4．規定標準及標準信息的收集、管理和使用等方麵的要求。
5．規定貫徹各級有關標準的程序和方法。
6．製定標準化規劃、計劃內容、工作程序和要求。
7．規定標準化培訓的任務、目標、方法和程序。
8．規定標準化成果獎勵工作程序和要求等。

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