關於倫理優勢與競爭優勢的若幹理論(ppt 66頁)
關於倫理優勢與競爭優勢的若幹理論(ppt 66頁)內容簡介
關於倫理優勢與競爭優勢的若幹理論目錄:
一、正向不公平理論
二、平衡理論
三、利潤與道德兼得理論
關於倫理優勢與競爭優勢的若幹理論內容提要:
企業必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方麵對化倫理優勢為競爭優勢的理論基礎作一探討。
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正向不公平理論:
類似的情形還有很多,它們的共同之處是,主要領導者的報酬投入比低於員工的報酬投入比,使員工內心產生了明顯的正向不公平感,因而,他們都設法以增加投入來減輕、消除不公平感。
正向不公平能起到激勵作用,因而管理者可以有意識地引發這類不公平,調動下屬的工作積極性。
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正向不公平理論:
要想在工資、獎金多拿,福利條件多享受的情況下仍能使員工產生正向不公平,要做到兩點:第一,要使員工意識到多勞多得是完全應該的。可以把領導者付出的勞動給員工講清楚,也可以引用國內外企業領導人與普通員工的工資差別。還可以簽定目標責任狀,用書麵形式把責、權、利規定下來。員工認為領導者應獲報酬越高,這種意識越強烈,就越有利於產生正向不公平。第二,領導者實際獲取報酬應低於員工的期望或書麵的規定
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