決策類型與決策方法(ppt 44頁)

決策類型與決策方法目錄：
第一節 決策與決策過程
第二節 決策類型
第三節 決策方法

決策類型與決策方法內容提要：
決策的定義：
廣義上：包括決策前必須的一切活動。
狹義上：在幾種方案中的多選一或多中擇優的行動。
決策(Decision-making)：決策是指管理者識別並解決問題以及利用機會的過程。
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最優標準：泰羅觀點
“管理這門學問注定會具有更富有技術的性質。那些現在還被認為是在精密知識領域以外的基本因素，很難都會像其他工程的基本因素那樣標準化，製成表格，被接受和利用。”管理技術要“確切知道要別人幹什麼，並注意他們用最好最經濟的方法去幹。”
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決策的類型：
戰略決策、戰術決策與業務決策
集體決策與個人決策
初始決策與追蹤決策
程序化決策與非程序化決策
確定型決策、風險型決策與不確定型決策

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