企業與企業管理研討會(ppt 113頁)

企業與企業管理研討會目錄：
第一章：企業與企業組織
第二章：管理與企業管理
第三章：企業管理環境

企業與企業管理研討會內容提要：
什麼是交易費用
從狹義講：指一項交易所需花費的時間與精力
從廣義看：指協議談判與履行協議所需的各種資源的使用，包括製定談判所需的信息的成本、談判所需花費的時間及防止談判各方欺騙行為的成本。
即一是發現價格，獲得精確的市場信息的成本；二是在市場交易中，交易人之間談判、討價還價和履行合同的成本。
所以從交易費用的角度看：企業和市場是兩種不同的生產分工的方法：一種是內部管理，一種是協議買賣，兩種方法都存在一定的費用，前者是組織費用，後者是交易費用，企業的出現正是因為企業的組織費用低於市場的交易費用。
所以企業是為了減少交易費用而把市場交易內部化的一種製度安排，它是對市場機製的一種替代，但又不是完全替代，因此，企業和市場都是為了資源的有效配置而存在的兩種製度形式
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國有資產的委托主體問題
首先要構造出一個能夠行使國有資產經營管理的主體。目前的問題在於已經形成的國有資產委托權被分割和支解的現行格局很難打破。如財政、稅收、國資、銀行等從各自部門利益出發行使國有資產經營管理權從中獲得租金。
確定委托人的目標函數
在國有獨資和持股、控股公司中常有委托目標多元和易變，目標中除了經濟目標外，還有政治、社會就業福利等要求。董事和經理的目標不明確，常用形式主義的東西或虛假的一套等來應付委托人。
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中國為什麼需要大批企業家？你認為應該如何培養企業家？
1.企業家是善經營、會管理的經營管理人才。合格的企業家必須是具有社會責任感、公正廉潔的作風；具有經營管理企業的專門知識和才能；具有駕馭市場的戰略眼光、創新精神；具有堅毅果敢、不折不撓的精神；具有健康的身體。
2.在中國成千上萬的國有企業改革中，推行現代企業製度，使企業不僅具有了獨立經營的權力，同時也承擔了風險。企業的經營管理者，是企業的法人代表，掌握著企業供產銷、人財物的權力，其素質和能力如何，在很大程度上決定著企業經營管理的好壞、企業的經濟行為是否合理、企業在競爭中的成敗、企業的存亡和興衷。因此，企業要在市場經濟的競爭中取得成功，就必須有大批的合格企業家。

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