現代企業跨國經營基礎知識培訓(ppt 139頁)

現代企業跨國經營基礎知識培訓目錄：
一、企業國際化的動力？
二、國際化潛力分析
三、國際商業環境分析
四、國際競爭類型
五、價值鏈分析方法
六、行業競爭分析
七、國家競爭優勢分析
八、目標市場選擇
九、市場進入戰略

現代企業跨國經營基礎知識培訓內容提要：
相似的消費者需求(I)
區域內甚至世界範圍內的其他國家對該產品/服務有相似需求的程度
例如:可樂行業 ,商用銀行業
要想獲得更好、更深入的分析，最好事先對以下方麵進行了解：
目標行業的價值鏈構造
目標行業的經營模式與競爭特點
相似的消費者需求(II)
一些國家的經濟增長和社會演變促使這些國家中的消費模式逐漸向西方發達國家的模式靠近的程度
例如：肯德雞和麥當勞
……

全球或區域性的顧客
作為全球或區域顧客的公司有各區域的總部或在世界上有重要的業務
如谘詢公司、物流配送公司等。
如通用汽車在國際化的同時,帶動了一批其零部件供應商的國際化.
……

國際條約和組織
主要用以協調涉及多個國家的經濟問題
經濟政策問題：關稅、非關稅壁壘
環境與經濟問題：海洋汙染問題
如公共產品問題--公地的悲劇。

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