某公司經營管理方案分析(ppt 52頁)

某公司經營管理方案分析目錄：
一、反思三個基本概念
二、《某公司基本法》
三、成功的管理者

某公司經營管理方案分析內容提要：
基本法三大目的
目的1
將企業家的意誌、直覺、創新精神和敏銳的思想轉化為成文的公司宗旨和政策，使之能夠明確地係統地傳遞到職業管理層，由職業管理層規範化地運作。
目的2
闡述公司處理管理的基本矛盾和企業內外重大關係的原則和優先次序，建立調整公司內部關係和矛盾的心理契約。
目的3
指導公司的組織建設、業務流程建設和管理的製度化建設，推動管理達到國際標準，並使公司管理體係具有可移植性。
……

對成長可持續性的管理：
我們不單純追求規模上的擴張，而是要是自己變得更優秀。
高層領導必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的脆弱和隱藏的缺點，必須對成長的可持續性進行有效的管理。
在促使公司迅速成為一個大規模企業的同時，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和更為有效。
……

職業管理者：
1）企業管理者是一種社會職業
企業家和科學家,軍事家,政治家一樣,
都是社會職業的一種。
2）抵禦其他職業的誘惑
政治家職業的誘惑理論家職業的誘惑
科學家職業的誘惑勞動者職業的誘惑
重要的是明白自己：
不做什麼，不能做什麼。

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