企業如何進行有效管理(ppt 87頁)

企業如何進行有效管理目錄：
1、企業麵臨的挑戰與問題
2、為什麼要加強規範化管理
3、解決之道--構建職業化管理平台
4、如何進行有效管理

企業如何進行有效管理內容提要：
影響經營管理運作的難點：
決策難——誰來決策，如何決策 （決策機製）
推動難——誰來推動，靠什麼推動 （組織機製）
執行難——依據什麼執行，執行得如何（行為機製）
評估難——誰來評估，好壞又如何 （獎懲機製）
……

存在的問題：
股份相對集中；
創業者出身技術 ；
家族氣氛濃厚；
老板一人說了算 ；
決策隨意性大；
老總掌握大客戶；
完全采用人治管理；
精於經營而不善於管理；
精於戰術而不精於戰略；
精於做買賣而不善於做企業；
……

為什麼需要提升管理平台？
為什麼需要提升管理平台？
為什麼管理平台需升級?
為什麼原來平台不高照樣發展？
為什麼管理才能保持核心競爭優勢？

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