通用電氣的四大管理模式(ppt 44頁)

通用電氣的四大管理模式目錄：
1、領導模式
2、授權模式
3、組織模式
4、客戶模式

通用電氣的四大管理模式內容提要：
13條領導信條：
正直——值得信任
商業敏銳——對商業有著靈敏的嗅覺及知道如何掙錢
全球思維
客戶聯係——理解並預期客戶需求
引入變革——歡迎變革，憎惡官僚主義
謙遜而又自信——有點幽默感
廣開言路，作好的聽眾
團隊組織者
圍繞企業目標重組力量的能力
動員和激勵——高水準
富有感染力的熱情——能夠引發組織的潛能和發掘組織的潛力
實現盈力目標
樂於此道
……

企業領導人應該自問的五個問題：
（1）你的全球競爭環境狀況如何？
（2）在過去的3年，你的競爭對手做了些什麼？
（3）同時你又做了些什麼？
（4）未來他們會對你造成什麼衝擊？
（5）你打算超過他們的計劃是什麼？
……

通力合作的基本目標：
（1）消減官僚主義：例如，報告、批複、會議、政策、慣例、措施等。
（2）提高組織程序。
（3）向雇員授權：減少縱向的界限。
（4）推倒組織間的圍牆，如在職能部門之間、工會與管理層之間。
（5）培養與客戶正式的聯合或非正式的關係。
（6）培養其他特別的組織關係，例如，與賣主或執法者的關係。

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