企業變革管理講義(ppt 22頁)

企業變革管理講義內容提要：
提示：
決策迅速 / 反饋迅速 / 作業迅速
培養競爭與取勝的心態 / 不斷要求自我調適與自我發展
簡化流程 / 簡化組織（層次） / 簡化行文與信息 凡事都盡可能簡單與靈活
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① 變革的背景——競爭環境有了變化 / 遊戲規則有了變化 / 公司發展有了變化
② 變革的型態——被迫變革（向誰學習） / 預見變革（注意社會動向） / 創造變革（領導產業，製訂規格）
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變革的關鍵：
領導班子的強勢作風與緊盯不懈。
一切配套措施，即使是製度，都 要迎合變革。
變革內容的事前溝通、事中觀察與事後修正。
遇到障礙或阻力，立刻解決或調整。如果是錯誤，就立馬叫停。

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