某空調公司市場品牌傳播策略規劃書(ppt 32頁)

某空調公司市場品牌傳播策略規劃書目錄：
第一部分：我們的思考
第二部分：新產品策略分析
第三部分：新產品傳播概念
第四部分：某品牌傳播策略探討

某空調公司市場品牌傳播策略規劃書內容提要：
我們現在在哪裏？
國內的大型直燃機市場已告別高速成長階段，逐漸飽和並進入成熟期。
雖然目前行業中尚無企業能夠從經濟實力和技術實力等方麵與某直接抗衡，但隨著競爭對手數量的急劇增加，某直燃機的市場份額及利潤正在逐年降低。
隨著時代的變化和市場的成熟，曾經為某發展立下汗馬功勞的形象戰略這一利器正在變鈍，漸漸地顯露出它固有的年代特征和局限性。
於某年率先自行開發研製了戶式燃氣空調。
正在著手在北京建立新的總部及生產廠。
……

他們有什麼特征和期求？
最終使用者（實際購買者）：
年齡多在35歲以上、見多識廣、教育程度較高，注重生活品位。
多是行業的領頭羊，極其看重社會對自身價值的認同，追求自我實現。
自信，有十分獨立的主張。
基本上有過不止一次置業經曆。
收入水平居於中產階級或更高水平。
消費時更多地看重產品帶來的精神價值。
接受新事物及新觀念快。
……

某品牌的發展方向
更明確、更符合時代特征的品牌核心價值
希望靠我們的產品獲取目標客戶對其產品價值的認同，從而提升其項目的檔次和價值，獲得更多的利益。
希望靠我們的產品節約成本（相對集中供暖而言）。

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