企業合乎倫理的管理(ppt 70頁)

企業合乎倫理的管理目錄：
一、企業倫理規範
二、合乎倫理的管理的特征
三、合乎倫理的管理不是什麼
四、企業倫理離現代管理理論有多遠

企業合乎倫理的管理內容提要：
企業倫理規範：
所謂合乎倫理的管理，簡單地說，就是在從事經營管理活動時遵守企業倫理規範。
企業經營有其自身的特點，不能照搬一般倫理規範。市場經濟條件下的企業是麵向市場、自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束的市場競爭主體和法人實體，具有自主性、趨利性、競爭性和平等性等特點。這些特點決定了企業倫理規範與一般倫理規範會有區別。例如，誠實無疑是一種美德，可在經營實踐中問題就不是那麼簡單。企業能把尚在研製中的新產品的詳情毫無保留地透露出去嗎？企業能把還在計劃中的廣告策略公諸於眾嗎？顯然不能。如果有人問了，也不回答，豈不是“不誠實”了？所以這裏說的合乎倫理是指在一般倫理規範指導下的企業倫理規範。
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公平原則還要求按要素分配。按要素分配強調的是，在生產要素的質量和數量麵前人人平等。公平是機會的均等，而不是結果的均等。分配上的平均主義體現不了公平原則，幹多幹少一個樣，能說是公平的嗎？而且，平均主義、“大鍋飯”還導致了效率低下，既不公平，又無效率，自然應該拋棄。
在中國傳統倫理思想中，等級觀念、平均主義根深蒂固，公正、平等思想比較欠缺，在市場經濟建設中，應逐步樹立正確的公平觀念。
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合乎倫理地進行管理，即從事管理活動時應遵守企業倫理規範。可是，遵守倫理規範還隻是一個表麵特征，不足以反映出合乎倫理的管理與非倫理管理的本質差異。這是因為非倫理管理出於趨利避害的目的，有時也會遵守倫理規範。首先，遵守倫理規範有可能帶來效益。其次，不遵守倫理規範有時可能帶來損害。因為，不道德行為遲早會招致利益相關者不同程度、不同形式的報複，從而降低企業的獲利能力。所以，從自身利益考慮，持非倫理經營假設的管理者有時也會遵守倫理規範。但是，遵守倫理規範也有可能帶來成本，不遵守倫理規範也有可能一時沒有受到報複，或報複帶來的損失小於不遵守倫理規範帶來的利益，出現這種情形時怎麼辦？持非倫理經營假設的管理者就會選擇不遵守倫理規範，隻有這樣，才符合他們的利益最大化目的。

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