管理學的基本架構(ppt 270頁)

管理學的基本架構目錄：
一.一般管理
二.18新利真人网 管理
三.生產管理
四.營銷管理
五.18新利网址多少
六.信息管理

管理學的基本架構內容提要：
影響規劃所界定出的權變因素:
1.組織層級
2.組織生命周期
3.環境不確定性的程度
4.未來承諾的時間長度(要足以實現目標承諾)
……

對規劃迷思所進行的修正：
1.規劃的結果與過程均可能對組織(管理當局)有益
2.規劃是用來預估未來之變化,並提案因應之;而非消弭變化的發生
3.深思及經過完整分析的規劃並不會失去彈性,何況規劃本身就應有所彈性及備有因應之道
4.規劃程序的質量以及執行所規劃“計劃”的能力,此兩者之重要性勝過[規劃]本身的範圍
5.環境因素是規劃失效與否的重要關鍵(尤其突如其來的環境變化更是關鍵)
．Misconception :迷思
……

建立回饋控製係統：
一、目的:
1.偵測進度
2.及早發現缺失
3.確保及時完成
4.達成標準之確保
5.避免濫用自由裁量權
二、係統要件:
1.規定完成時間
2.部屬何時回報(頻率如何)
3.工作進度
4.遭遇重大問題
5.定期抽檢以加強控製
三、此係統是必備，但要慎用:
抽檢與控製不可過度密集，頻率應視授權事件之重要程度及何時可能會有問題而定。如此可免授權失效!

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