企業管理的目的與意義(ppt 53頁)

企業管理的目的與意義目錄：
1、管理的目的
2、管理的意義
3、什麼是管理？
4、怎樣提高顧客的效用
5、怎樣降低生產者的成本？
6、提高組織效率的經濟學研究
7、我們對創造價值的“八種”組織效率的研究
8、企業的間接定價原理
9、Milgrom多任務模型
10、特許經營
11、……

企業管理的目的與意義內容提要：
管理的意義：
《聖經》告訴我們，上帝創造人是為了讓人管理這個世界：“神 說 ， 我們要照著我們的形像 ， 按著我們的樣式造人，使他們管理海裏的魚， 空中的鳥，地上的牲畜，和全地 ，並地上所爬的一切昆蟲。 神就照著自己的形像造人，乃是照他的形像造男造女 。神就賜福給他們，又對 他說 ，要生養眾多，遍滿地麵，治理這地。 也要管理海裏的魚， 空中的鳥，和地上各樣行動的活物 。”
……

生產效率：
財會方麵的效率表現為：市場價值，資產的回報，投資決策和回報，每股分紅，Tobin’s Q (企業的市場價值和資產的重置價格之比）；
生產方麵的效率表現為: 市場占有率, 新產品的引進, 產品質量，營銷的有效性， 勞動生產率的提高，全要素生產率的提高；
組織方麵的效率表現為：中間產品的購買與內部生產，新技術的應用，產業的橫向兼並，產業的縱向兼並，供應鏈的管理和優化，
……

Milgrom多任務模型：
Milgrom預測：人們會比較願意挑選比較容易測度的任務，而避免不容易測度的任務；
為什麼？因為不容易測度的任務，得到的回報也比較低 （因為從布置任務的人看來，對不容易測度的任務提供高的報酬是得不償失的）；
怎麼辦？
應該把不容易測度的任務，用間接的方法，甚至行政的方法加以解決 – Executive的本質;
外包出去，直接購買產品和成果；

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