如何提升經營管理能力(ppt 92頁)

如何提升經營管理能力目錄：
1、策略規劃的目的
2、成功關鍵因素KeyFactorsof
3、關鍵績效指標(KPI)
4、建立明確目標的重要性
5、目標分解
6、計劃的定義
7、PDCA循環
8、管理型態的改變
9、成功的經理人必須體認三個事實
10、人員分析〈生涯規劃〉
11、績效管理的兩個重點
12、…………

如何提升經營管理能力內容提要：
策略規劃的目的：
找到獨特且競爭對手不易模仿的發展方向
產生不易取代的競爭優勢
讓公司資源與企業活動產生極大的綜效
維持公司持續性的高獲利
創造公司與顧客的最大價值
公司的突破與改造
公司願景與使命的實踐
……

建立明確目標的重要性：
提供努力方向
集中力量
激勵士氣
有助於評估與追蹤績效
提示工作重點與方向
……

驅動指針：
指針所關連之經營、管理項目是某項結果指針的驅動因子。驅動指針的成效良好，則必定會帶動其結果指標的較佳表現。
結果指標
由於某些驅動因子的推動而呈現出的營運成果，所反應出來的指標。
如“生產效率提升”是驅動指針，而“生產量的提高”則是結果指標
又如“新產品之開發”是驅動指針，而“新產品營業額占總營業額之比率”則是結果指標。

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