解讀經營企業的根本問題(ppt 78頁)

解讀經營企業的根本問題目錄：
1、戰略規劃操作方案
2、戰略
3、如何製定遠景目標
4、目標型遠景
5、挑戰型遠景
6、控製型遠景
7、福特（Ford）樣板
8、知己知彼的邏輯
9、從四大支柱得到的結論
10、海爾遠景（VISION）:
11、海爾的核心競爭力
12、中國公司的戰略案例：聯想戰略
13、聯想的核心競爭力
14、…………

解讀經營企業的根本問題內容提要：
戰略底線：
靠什麼來指導我們的思想？
靠什麼來指導我們對業務的安排？
靠什麼獲得比較競爭優勢？
靠什麼獲得持續競爭優勢？
……

從四大支柱得到的結論：
如果遠景，核心價值觀與戰略目標與業務鏈，核心業務，核心競爭力不匹配，那麼持續發展將不可能
如果業務擴張不是建立在核心競爭力的基礎上，那麼持續的增長將不可能如果目前的繁榮不是建立內在的能力上，那麼外在支撐失去之時，就是企業衰亡之日。
……

海爾遠景（VISION）:
以現有白色家電的核心能力為基礎，實施國際化和多元化戰略，以努力提高人類生活水平為目標，一方麵拓展國際市場發展空間，一方麵向信息技術，住宅設施等領域進行多元化擴展，創海爾國際名牌，把海爾集團發展成為一個具有較強核心能力的大型的跨國公司

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