北京某礦泉水上市運作策劃案(doc 18頁)

北京某礦泉水上市運作策劃案目錄：
一、 前言
二、 形勢評估，對礦泉水市場的觀察或分析
三、 上市前的營銷必須先行一步或幾步
四、 規範性的管理基礎工作
五、 渠道建設和物流體係的建立和管理
六、 管理或銷售人員的招聘、培訓工作
七、 VI設計和導入
八、 廣告、主題活動、公關活動

北京某礦泉水上市運作策劃案內容提要：
公司使命：
使命宣言的用途在於使公司股東、全體員工對公司的目的和方向有一個清晰的認識。使命宣言是使協調公司內部不同活動的重要工具。它提供了一個使不同部門的員工協同工作達成企業整體目標和企業哲學框架。需要強調的是使命宣言對組織的效用依賴公司股東和員工，特別是內部公司股東對使命的投入。隻有使命已經明確地溝通，而且有所感觸時，公司股東們和員工才會有這樣的投入。
盡管確定公司使命發生在公司規劃這個層麵，然而在營銷計劃中考慮公司使命是非常必要的，這樣有助於營銷計劃後續步驟關注於達成公司的整體目標。如果組織還沒有一個正式的公司規劃係統，那麼營銷計劃也要包括發展公司使命。如果組織已有一個正式的公司規劃係統和公司使命，那麼營銷計劃有必要對已有的公司使命進行評估，結合“大唐莊園”礦泉水製造公司的使命，我們認為可以從社會性、經濟性、企業性等三個角度進行設計。
……

一旦使命宣言已明確，公司目標需要表述出來。公司目標的用途在於讓公司股東和員工來衡量使命成功的程度。
公司目標需要設置目標的關鍵領域：
（1）市場地位：銷售和市場占有率（按產品和細分市場）顧客服務水平服務可用性；
（2）創新：達成市場目標的新的產品和服務；
（3） 生產率：員工和資金的生產率
（4） 實物和財務資源：建築物、設備、所有物和技術資金原材料和構件；
（5）贏利能力：資產更換創新和擴展吸引新的資金和風險收益；
（6）管理層的績效和發展；
（7）員工的績效和態度；
（8）公共責任；
……

產品的定位是確立市場表現的原點：
新產品上市的推廣方式要根據該產品在不同的產品階段采用不同的推廣策略和方式,因為這個產品在產品的導入階段，這個階段的明顯特征是產品的普及率不高，市場對該產品的認識還處在很初級的階段，從企業的角度上看，更多的工作還是以教育市場為主，所以，這個時候的推廣策略是以產品的功能性告知為首要的工作。
產品定位和市場定位的完成不是拿出來擺樣子的，我們的每個步驟都關係到產品未來在市場上的命運，隻有把定位做準確做好，我們才能進行對應的市場教育和推廣工作。
為什麼說定位是企業市場表現的原點呢？因為我們會了解和知道該對誰說，也會知道說些什麼，不至於無目的的對市場狂轟濫炸。
總之，上市的定位和概念的設計是產品成敗的關鍵因素，隻有把這些工作做好，產品的上市才有可能成功，一般來講：產品概念設計的要點：

..............................