世界500強的在我國布局戰略(doc 8頁)

世界500強的在我國布局戰略內容提要：
從在華投資的區域分布情況看，500強投資的企業有2792家分別落戶在上海、廣東、北京、江蘇、天津、遼寧、山東等12個沿海省市，占500強在華投資企業總數的90．2％，而在中西部地區的投資很少，這同中國利用外資的總體形勢是基本一致的。但也有明顯不同之處，上海、廣東、北京和江蘇等省市吸引500強投資的項目比重遠遠高於其一般外資項目在全國所占比重。而福建和中西部地區吸引500強的投資項目占全國的比重要比一般外資項目比重小得多。可見，500強在中國選擇投資區位時，比較注重工業和技術基礎為主的綜合區位優勢。另外，世界500強在華投資的金融、保險和管理谘詢、會計等知識密集型項目80％以上分布在北京、上海、廣東和天津4個省市。
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歐美日500強在華投資明顯呈現出地理偏好傾向。日本500強更傾向在江蘇、遼寧、天津、山東和浙江等省市投資，項目總量分別為199家、124家、95家、79家和59家，占500強在該省市投資項目的比重分別達51％、73．4％、53．1％、50．6％和57．8％，比全國平均比重高7．9個、32．3個、10．2個、7．7個和14．9個百分點。這種分布規律一定程度上體現了日本與上述省市的曆史淵源（比如和大連）和地理淵源。
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係統化戰略。與一般投資者不同，500強往往不是對一個單獨的企業進行投資，而是對一個產業的上、中、下遊各個階段的產品，或對產品銷售、生產和售後服務各個環節進行縱向係統的投資。同時在橫向上，跨國公司投資一個企業，還帶動其海外上遊供貨商或下遊使用商進行相關投資。尤其是大型跨國公司投資往往從投資於一個點，上升為投資於一個產品或產業係統，這就是係統化投資戰略。例如，德國西門子公司在中國的投資就體現了科、工、貿經營一體化的特色。截止到2000年底，該公司在中國17個省市共設立45家合資企業和12家獨資企業，其中擁有1家研發中心、1家貿易公司和1家管理和培訓中心。尤其是1994年以來，共有68家世界500強，如西門子、飛利浦、鬆下、朗訊、聯合技術等，紛紛在華設立投資控股公司或地區總部，對在華企業提供支援、服務、協調和管理，進一步促進了500強投資行為的係統化。

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